苏宁20亿购国米约70%股份，中国足球缺生产线与商业化？

万达购入马竞俱乐部意在获取青少年培养体系，华人文化投资曼城俱乐部旨在借鉴体育产业运营模式，苏宁收购国际米兰俱乐部意图提升企业知名度，当前中国足球最紧缺的是人才培养机制与市场开发能力，单纯拥有品牌效应难以对足球发展产生实际推动作用。

六月六日，上海电视节刚刚拉开帷幕，公众的视线却集中到了不同的场所和另一桩事情上。

那天下午，江苏苏宁集团宣告，其控股的苏宁体育产业集团以大约2.7亿欧元（折合约20.12亿元人民币）的最终金额，经由购买新股和吸纳老股两种途径，成功持有约七成股份。此次交易结束后，国际米兰俱乐部主席埃里克·托希尔掌控的公司ISC，依旧保有大约三成的股权。

据消息人士透露，苏宁没有采纳高盛关于仅作小股东的提议，而是决定收购多数股权，从而成为国际米兰的主要股东。苏宁最初从托希尔处购入了39%的股份，接着运用了托希尔能够以1亿欧元买断莫拉蒂手中29.55%股份的特殊条款，促使莫拉蒂家族退出，将这两部分股权合并后，最终实现了68.55%的控股比例，莫拉蒂家族彻底不再参与国际米兰的经营管理。

苏宁控股集团董事长张近东提及，吸纳国际米兰是苏宁规划体育领域、倡导健康生活方式的关键环节，有助于整体提升运作水准和经营效能，此外也是苏宁走向世界的重要举措。

深入探究国际米兰的资本构成和商业运作方式，外界可能会察觉到，将国际米兰收并购给中国足球带来的实际价值，或许远不如预期中那么显著，这笔国际间的交易是否真如所料般划算？

国米青训体系能否帮到中国足球？

一年前JRSKAN直播，外界就曾风传万达意欲购置AC米兰，但万达最终以不愿做亏本买卖为由，对此传闻进行了澄清。

作为国际米兰的宿敌，AC米兰的资本构成与商业运作模式极为相近，两者都是声名显赫、在全球范围内吸引大量拥趸，却缺乏健全的年轻球员培养机制。近年来，由于资金提供者的困境，失去雄厚财力支持的意甲劲旅在球员引进方面力不从心，逐渐丧失了往日的影响力。

万达的思路十分清晰，维持过去那种欧洲顶级俱乐部那种投入巨大、在球员交易上毫不吝啬的做法，或者让球队转而发展青少年培养体系，都需要投入巨额资金。

以皇家马德里这支新晋欧洲冠军为例，仅计算非球员薪资，其团队总价值已达7.16亿欧元，相比之下，像AC米兰和国际米兰这类主要依赖中下游水平球员的队伍，若要再次登顶欧洲，仅转会支出，每年就要耗费数亿欧元。

张近东另外也表明了态度，苏宁掌控国际米兰之后，会使其“更具全球视野、更为强大、更加引人入胜”。他称：“苏宁会持续不断地向国际米兰提供资金和资源，成为其再度崛起的坚实支撑，帮助它夺取意甲冠军、称霸欧洲赛场。”

不过，苏宁每年给一个几乎无法支撑中国足球进步的俱乐部投入数亿欧元，这样的代价是否过于高昂了？假如选择类似马竞、阿贾克斯的发展路径，想要取得显著成效的可能性也不大，要建立起一套完整的青训系统，至少需要十年的精心规划，而那位为拉玛西亚建立不朽功勋的克鲁伊夫，几乎把退役后所有的精力都用在了这件事上。

或许有人会建议国际米兰在国内独立建立青少年培养机制，或者借助江苏队的框架进行改造，然而必须清楚，现阶段国内青少年训练几乎由恒大、鲁能以及徐根宝这位“足球大家”所主导，指望江苏在这几大势力中崭露头角，确实极为困难，再加上在国内开展青少年培养工作，同样要应对时长与成长阶段方面的挑战，不知张近东是否具备至少十年的等待决心。

阿贾克斯、埃因霍温或许是更好的选择

无论乐视体育这类企业获得资本的高额定价，抑或众多投资方争相进入中超市场，当前国内体育行业仍处于发展初期，所谓的四万亿概念实则是政策引导的结果。

苏宁收购国际米兰之初，球迷们无不欢欣鼓舞，毕竟中国资本有望助这家老牌俱乐部重回欧洲顶峰，然而必须承认，该俱乐部虽然品牌价值巨大，却严重缺少年轻球员培养机制，而意大利国家队的青黄不接现象，恰恰说明了这个问题。

苏宁收购国际米兰有助于改善其在球迷心中的形象，也能增强全球知名度，然而这并不能真正提高中国足球的整体水平，毕竟当前中国足球市场资金并不匮乏，但优秀球员却非常稀缺。主要问题在于青少年培养机制和足球氛围的缺失，一个只有商业价值却缺少青训基础的俱乐部，很难满足“四万亿”的投资期望。

有人认为，通过收购国际米兰，能够促使众多中国球员在意大利甲级联赛乃至欧洲联赛中亮相，进而直接增强中国国家队实力，然而，现阶段来看，正值巅峰状态的现中国籍球员很难在欧洲联赛站稳脚跟，就连曾加盟沃尔夫斯堡的张稀哲都难以获得正式比赛出场机会。

换句话说，仅靠本土球员培养机制，很难与欧洲竞争，必须借助欧洲先进青训模式，才可能在六至十年间，培育出真正能提高实力的球员。

所以，苏宁若考虑收购国际米兰，动用数亿欧元资金并非最佳选择，转而关注阿贾克斯、埃因霍温、里斯本竞技这类俱乐部更为妥当，这些球队虽然知名度不高，却具备完善的年轻球员培养机制，并且投资代价远比并购国际米兰要少得多。

三大土豪出手海外豪门背后的思考

与苏宁不同，早前投资马竞的万达，在投资曼城时选择华人文化则显得更为实际。万达最为看重的，是马竞背后成熟完善的青年培养机制。马竞拥有王健林最为看重的资源，即完整的人才培养流程，以及对于潜力球员的精深雕琢能力。

在西班牙，马竞的青年训练营虽然声望不及巴塞罗那的拉玛西亚那么响亮，但也造就了托雷斯等顶尖球员，并且经由转会手段从巴西、阿根廷等区域召集的潜力选手里，也出现了法尔考、阿奎罗这类深受大牌俱乐部青睐的球员，再说万达若想成为巴塞罗那的主要投资人，所需承担的负担远不止4500万欧元那么轻微。

万达在完成这次并购之前，已经为人才培养做了很多准备工作，多年来持续派遣中国青少年前往西班牙进修，按照万达的安排，到2017年，在西班牙接受教育的中国青少年足球选手总数计划达到180名，万达每年会拿出2000万欧元作为支持资金。

马竞到手，王健林即将实现他足球事业版图的终极环节，他的足球人才布局构想还缺一个来自欧洲的对接点。

华人对曼城的投资，目的是借助城市足球集团的力量，建立全球性的足球产业合作机制，利用该集团在球队管理、球员发掘与培养、青少年训练、商业拓展等方面的完整体系，促进中国足球行业的进步。

城市足球集团旗下经营众多全球足球相关产业，涵盖俱乐部运营、赛事参与等，旗下有英超球队曼城，该队曾赢得2011-2012赛季和2013-2014赛季联赛最高荣誉，此外集团还涉足澳洲和美国足球市场。

换言之，万达是去购置制造设备，华人文化是去获取体育产业化的运作方案，苏宁是去争取知名度的提升，当前中国足球最欠缺的是制造设备与产业化的经营模式，仅有知名度的提升并不会真正促进中国足球的发展。

此次交易中，苏宁或许能在海外拓展上取得进展，毕竟国际米兰享有极高的声誉，然而与收购其他足球队不同，苏宁无法将自身名称直接融入国际米兰的品牌标识，只能在球衣赞助、电视转播等方面进行宣传。